并且，敌人还拉开了一张包围网，策略很清楚，是否抓住夜叉并不重要，重要的是，拦截住夜叉的同时，可以派出很多小队去侵越军团的各师团报信。
同时，以必然会让后勤师团的其余大队集合起来。
那些大队加起来，足有近四千人！
而夜叉虽很巧妙，带着中队从包围中突围了出来，但那也是要逃过搜捕，并且不断玩声东击西，麻痹敌人的结果，他花费了足足大半天的时间！
别的不说，这大半天时间足够第二分队把情报传送到附近的后勤师团的所有分队了。
在夜叉往美人谷赶的时候，这四千敌人正在集结起来！
为此，夜叉回到美人谷的同时，形势一下已然变得凶险了起来。
特别是，在侵越军团的兵力比黑越军团多得多，那侵越军团中，最起码能动用一个二线师团，也就是五千人，来对付夜族师团。
这样总共就会有四倍多的敌人参与围杀，足以把以女人为主夜族师团灭在这一片山岭里。
好在，夜叉赶回来时，仍有一些时间给夜族师团决定何去何从。
张静涛则因夜叉没在规定的时间返回，预料到夜叉出了意外，除了很担心怎么给夜露一个交代外，部队早在整装作撤离的准备了。
可张静涛本身经常参与危险事务，并不认为要把夜叉当作花房里的花朵来照顾。
至于匕首事件，张静涛并不认为这是夜叉的错。
那种只看结果不问过程的说法，不过是很多领导蛮横无理的信条而已，那只适合于大家都是混日子的单位，可不适于真正的政务上的。
为何呢，只看结果，不问过程，这听起来似乎很有道理啊。
是，若以无脑管理来说，的确是。
甚至，可以以此来使用淘汰法，把办事能力差一点的人淘汰出局，似乎也很高明。
但实则，这不是解决问题的方法，只是一种推卸责任的管理态度。
手下，往往都是可用的，只看如何引导这手下。
更别说，手下出了问题时，亦是领导的安排本身有一定的问题，自然要搞清楚事情的前因后果，而后来解决问题的。
只看结果，之后往往跟随的是，你做不到，就炒鱿鱼，或者，再给我去试，若还不行，炒你鱿鱼。
那么，这真的解决问题了吗？
实则，这十分愚蠢，为何呢？
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