安德鲁惊讶不已，好一会儿，他才缓和下来。
“我是真的没想到，你会是出于这样的目的来和默沙东合作。不过你说的很对，所有的药物都是为了人类的健康事业做贡献。
我相信，只要是药物的研发费用能降下来，所有的药企都会将药物的价格降到最低。”
对于安德鲁的话，他不敢苟同。
或许有不少公司都和默沙东一样，抱着一颗造福人类的心，但更多的是利益为第一目的的情况。
苏鑫清楚的记得，西方某些公司，将原本已经专利到期，工艺白菜化产品的公司进行收购。
然后将价格提高，导致没有竞争之后，应该很便宜的药物，却成倍上涨。
这样背离药物初衷的人，就不应该出现在制药行业。
“没有转让费用，没有研发费用的话，只算原料还有生产成本，价格不会高。所以我们最终的定价，应该是一个相对便宜的区间。”
安德鲁说出自己的初步想法。
而他所说的情况，其实也反映出了药物昂贵的本质，尤其是新特药品。
如果说药物本身，哪怕是合成难度很大，1公斤成本上万，这个到一粒药身上，加上运营成本、生产成本，几十块已经足够。
那些卖出上百元，甚至上千元的价格，其实更多的是在分摊其他失败药物的研发经费。
或许很多人不了解，一种新药的失败率其实很高。
从最开始，对疾病进行病理分析出发，都是源源不断的费用。
确定机理，下一步就是发掘药物靶点。
找到药物靶点的过程，花费已经不菲。
寻找到靶点之后，则针对靶点特色，筛选研究能发挥作用的化合物。
发掘化合物是新药研发的第一个大头，由于需要验证大量化合物基团的活性，所以需要合成数以千计的化合物库。
每个化合物需要的成本都很高，由于很多是没有出现过的化合物，所以每一步都是定制。
苏鑫了解过一些做CRO外包化合物的行业特点，一个化合物分为7步合成，第一步的原料就有可能卖到50g，1万元。
可以想象，整体筛选下来，成本有多高。
这还不算，目标化合物设计出来以后，才是药物研究的开始。
从目标药物的体外活性开始实验，后边还有一系列的安全性、有效性实验，然后开始一二三期临床，每次的费用都是天价。
这样就能顺利完成？
并不是，每一步都有很大的概率失败。
通常来说，越是到后边失败，造成的损失就越大。
如果到了三期临床，对一个药品的投入已经到了几亿美元的级别，突然被砍掉，可以想象损失。
目前业内的定律，完成一个新药的研发。
需要三个10经验定律。
10亿美刀投入，10年时间，10%的成功率。
所以，每一个成功上市的药品，都需要将那些失败药物的费用平摊进去。
否则，拿不回研发投入，制药企业没有利润再去研发新药，也就进入一个死循环。
但是新药的价格过高，又会影响低收入人群的治疗，造成一种制药企业忽视低收入人群的假象。
如何能在两者之间找到平衡？
这是个世界性难题……
苏鑫想的有点远，但是很快将思维拉回来。
他说道，“那不正是造福人类的主旨么，我们在国内的定价也不会高，如果一粒要买到几十元上百元，那没有什么意义。”
“好吧，如你所愿，我会向上级汇报，将价格降下来。”
安德
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